ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, МЕНЕДЖЕРОВ, СПЕЦИАЛИСТОВ
УКРАИНСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ!
** ****** ** ****** Международный информационный консалтинговый Центр «ICIC»
** ** ** ** рекомендует постоянно повышать свою квалификацию и
** ** ** ** приглашает на семинары и тренинги
** ***** ** ****** в ИЮНЕ-ИЮЛЕ 2003 года в г. Киеве
ВСЕУКРАИНСКИЕ СЕМИНАРЫ:
18 июня - Новые изменение в трудовом кодексе Украины. Автоматизация учета персонала в Украине.
19-21 июня - АТАКУЮЩИЙ МАРКЕТИНГ™.
Система управления для построения более надежного и прибыльного бизнеса.
20 июня - Система эффективных коммуникаций в бизнесе. Информация для управления.
23 июня - Инструменты уменьшения налогообложения и затрат:
Семинар по повышению конкурентоспособности предприятий.
24 июня - УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: разработка стратегии продвижения и технологии.
25 июня - Как стать лидером на рынке Украины? Тренинг по развитию лидерских качеств
26-27 июня - ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА
03 июля - ВЭД контракты: практика заключения и исполнения, минимизация рисков
при осуществлении ВЭД расчётов.
04 июля - ISO 9001:2000. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
04 июля - НЕЛЕГАЛЬНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. СПОСОБЫ ИЗБЕЖАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
04-05 июля - АТАКУЮЩИЙ БРЭНДИНГ™ ТОВАРОВ И УСЛУГ.
10-12 июля - Менеджмент для Руководителей: кадры, финансы, лидерство, время, качество.
12 июля - ЛОГИСТИКА-СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТОВАРООБОРОТА.
___________________________________________________________________________________________
Уважаемые Господа! Учитывая повышенный спрос на мероприятия нашего Центра, просим не
откладывать подачу заявок на последний день.
Звоните прямо сейчас. Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.
Для участия в семинаре зарегистрируйтесь:
По телефону/факсу: +38(044) 4559999 (многоканальный)
По телефону: +38(044) 2379097, 2379005
Отправьте факс-заявку: +38(044) 4177488
Подробная информация:
** ****** ** ****** ****** ****** ** *** ** ** ****
** ** ** ** ** ** ** ** * * ** ** ** ** **
** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** *******
** ***** ** ****** * ****** ****** ** ** * ****** ** **
___________________________________________________________________________________________
НОВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ КОДЕКСЕ УКРАИНЫ.
АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА ПЕРСОНАЛА В УКРАИНЕ
18 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Ведёт семинар: Зелинский Сергей Эдуардович, к.т.н., доцент.
Автор 6 книг по ИТ и системам управления бизнесом, более 10 учебных пособий по авиации и более
250 статей. Имеет большой опыт высокотехнологичных разработок и решений, в частности управления
бизнесом и персоналом. Является автором методик моделирования учета персонала и управления
различными объектами и процессами.
Автор книги "Автоматизация учета персонала" (выдается каждому участнику).
В программе семинара:
1. Проекты новых нормативно-правовых документов по работе с персоналом украинских предприятий
(новая редакция ДК 003-95, проект Трудового кодекса)
2. Электронная законодательная база для кадрового учета (быстрый доступ к изменениям
законодательства, удобный поиск нужный документов и аналитических материалов)
3. Необходимость автоматизации кадровых служб ("первичность" информации о персонале, состояние
автоматизации, принципы, особенность и актуальность автоматизации управления персоналом,
преимущества автоматизации кадровой деятельности)
4. Составляющие комплексного управления персоналом (типы обеспечения кадровых служб и задачи
электронного учета, аппаратные и программные средства, доступ к данным и обмен ими между
подразделениями и филиалами, модели мотивации, оценка и аттестация, повышение квалификации,
учет текучести кадров и расходов на персонал)
5. Учет персонала как первичная и основная задача управления персоналом (способы и подходы к
организации кадрового учета, суть управления персоналом и отличие от учетных задач, эффекты
от учета персонала)
6. Электронное кадровое делопроизводство (шаблоны приказов, учетных форм и отчетов, их настройка
и изменение)
7. Контроль доступа на предприятие и учет рабочего времени (аппаратные и программные средства
доступа на предприятие, интеграция с системами видеонаблюдения, табельный учет рабочего
времени и интеграция с программой учета персонала)
8. Краткий обзор западных, российских и украинских автоматизированных систем учета персонала
(более 15 программных решений от различных производителей, особенности, преимущества и недостатки)
9. Проблемы выбора и внедрения системы автоматизации кадрового учета
(принципы выбора, соотношение "цена/производительность", поддержка, вопросы к разработчику,
интегрирование с другими учетными системами)
10. Практикум по автоматизированному учету с помощью программы PersonPro 2.0
(ключевые возможности и ограничения различных версий, требования к ПК и стоимость, демонстрация
работы со штатным расписание, свойствами сотрудников и организаций, приказами, стажами, отчетами,
справочниками, конфигурированием и настройкой форм и отчетов, управление правами пользователей на
действия и отделы штатного расписания, контроль лицензий и т.д,)
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
370,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
АТАКУЮЩИЙ МАРКЕТИНГ™.
Система управления для построения более надежного и прибыльного бизнеса.
Система эффективного продвижения товаров и услуг.
19-21 июня 2003 г.
Только этот тренинг позволяет руководителю и его команде не просто повысить квалификацию,
а немедленно взяться за повышение прибыли и захват рынка.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ НАИБОЛЕЕ ПОЛЕЗЕН
Тренинг предназначен для руководителей и владельцев бизнеса, менеджеров среднего звена, маркетологов,
специалистов по сбыту. Желательна работа участников на тренинге в группах из одной компании (от 2-х человек)
Желательно, также, участие в тренинге лиц, принимающих решения.
ЦЕЛИ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
1. Получить навыки и методы более надежного и прибыльного управления бизнесом на основе Атакующего маркетинга™.
2. Освоить навыки стратегического прогноза и управления бизнесом на основе Атакующего маркетинга.
3. Освоить методы выбора прибыльных товаров, услуг, направлений бизнеса.
4. Приобрести навыки «выжимания» дополнительной прибыли из существующих товаров и услуг.
5. Освоить эффективные методы (само)обучения и (само)менеджмента.
6. Изучить методы прогноза и управления поведением товара/услуги на рынке
7. Получить навыки согласования интересов, целей, задач всех подразделений и сотрудников для достижения
основных целей Вашего бизнеса.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ, ТЕМЫ, НАВЫКИ
1. Каким должен быть Атакующий подход в управлении бизнесом и продвижением товаров и услуг
2. Как управление спросом становится эффективной основой управления всеми элементами бизнеса?
3. Инструменты быстрого обучения бизнесу и менеджменту
4. Как Атакующий маркетинг обеспечивает прибыль выше среднего
5. Как выбрать наиболее надежное и прибыльное направление бизнеса
6. Как срочно добыть дополнительную прибыль из ваших товаров и услуг без риска потерять клиентов
7. Как выстроить атакующий маркетинговый подход и отношения в конкретном бизнесе
8. Как построить работу всех подразделений на основе маркетинговых целей фирмы
9. Каким маркетингом должен заниматься результативный отдел маркетинга и/или руководство организации
10. Как определить ясное понимание будущего организации и выстроить маркетинг желаемого результата
11. От Атакующей стратегии к конкретной реализации планов.
12. Когда Атакующий маркетинг освоен - что дальше?
МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ
Более 50% времени тренинга посвящено прикладным упражнениям. Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном
материале своего бизнеса и менеджмента. В результате участники прямо на тренинге начинают применять методы Атакующего
маркетинга
для своего бизнеса, готовятся внедрять их у себя после тренинга.
Применяются специальные методы обучения для ускоренного усвоения навыков и информации.
ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА: С.П.Кучинский
§ Руководитель и ведущий консультант (маркетинг и управление) Центра Атакующего Маркетинга/Synergy Makers
§ В течение многих лет руководил службами маркетинга, коммерческого сервиса, бизнес-тренингов в ведущих западных
Hi-tec корпорациях
§ Конкретный опыт внедрения эффективных методов построения бизнеса в процессе маркетингового и управленческого
консультирования местных и западных фирм различных отраслей (hi-tec, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.)
§ Бизнес тренер с опытом проведения десятков тренингов для руководителей и менеджеров среднего звена в Москве, Киеве
и др.
§ Автор публикаций по маркетингу и менеджменту, интенсивным методам обучения и др.
Число учебных дней тренинга: 3
Стоимость участия:
236 у.е. – без НДС (единый налог). Оплата производится по курсу НБУ.
Для второго и третьего участника скидка – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на тренинге, альбом материалов, кофе-брейки, обеды.
___________________________________________________________________________________________
СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В БИЗНЕСЕ.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ.
Тренинг по отработке навыков построения системы коммуникации.
20 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Целевая аудитория тренинга: собственники компаний всех форм собственности, руководители всех уровней
начальники отделов/департаментов, специалисты по развитию, HR-менеджеры, Специалисты по продажам
все, кто хочет разбираться в вопросах эффективных систем коммуникаций.
В программе тренинга:
1. влияние коммуникаций на конкурентоспособность предприятия
2. управление предприятием - процессный подход
3. коммуникации - как процесс передачи информации
4. узкие места предприятия с точки зрения обеспечения коммуникаций
5. цели и результаты внедрения систем коммуникации
6. алгоритм внедрения системы эффективных коммуникаций
7. проблемы и их решение при внедрении систем коммуникации
8. делегирование полномочий: схемы и решения
9. как принимать и внедрять решения
10. проведение совещаний, круглых столов, заседаний и т.д.
11. подбор и оценка фирм-консультантов
На тренинге отрабатываются навыки и умения в области внедрения систем коммуникаций на предприятии.
В программу включены авторские методики, деловые игры, упражнения, дискуссии, анализ и обмен опытом.
Ведущие тренинга:
Новикова Юлия, директор НКЦ "РеФорма", бизнес-тренер
Бирюков Леонид, инженер, консультант по управлению
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
460,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
Тренинг по повышению конкурентоспособности предприятий.
ИНСТРУМЕНТЫ УМЕНЬШЕНИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И ЗАТРАТ:
ТЕХНОПАРКИ, СВОБОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗОНЫ И ТЕРРИТОРИИ ПРИОРИТЕТНОГО РАЗВИТИЯ.
23 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Целевая аудитория тренинга: собственники компаний всех форм собственности, руководители всех уровней
начальники отделов/департаментов государственной службы, специалисты по развитию корпораций
все, кто хочет уметь разбираться с проблемой уменьшения налогообложения и затрат.
В программе тренинга:
1. Эффективность Законодательства Украины о Технопарках, СЭЗ и ТПР
2. Оцененная практика созданных Технопарков, СЭЗ и ТПР
3. Инновационная составляющая в деятельности Технопарков, СЭЗ и ТПР
4. Инвестиционная составляющая
5. Конкурентоспособность предприятий в Технопарках, СЭЗ и ТПР
6. Оптимальный алгоритм Вашего взаимодействия с Технопарком, СЭЗ и ТПР
7. Отбор компаний-учасников и проектов для Технопарков, СЭЗ и ТПР
8. Выбор фирм-консультантов для сотрудничества и развития
9. Подходы в подборе и расстановке ресурсов: как генерировать устойчивое развитие
инновационного предприятия?
10. Мотивация для успешной работы: деньги или гудвилл?
11. Почему государству еще не важны инновации: слова и дела руководителей
12. Корпоративная культура и стили управления: чем мы лучше Запада и Востока?
13. Критерии отбора приоритетов: откуда возникают проблемы?
14. Мониторинг проектов современными средствами: во много раз быстрее
15. Влияние государственной налоговой администрации - как сделать лучше?
16. Взаимодействие с иностранными партнерами: нужен ли международный опыт и сотрудничество?
В процессе семинара используются различные методики, дискуссии, анализ-синтез проблем и решений,
а также прямой трансфер практического опыта специалистов по работе с инновационными и
инвестиционными структурами Украины.
Ведущие тренинга:
Купка Иван, ведущий сотрудник ОИТО Технопарка "Киевская Политехника" НТУУ "КПИ"
Бирюков Леонид, дипломированный инженер, консультант по управлению НКЦ "РеФорма"
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
420,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ:
разработка стратегии продвижения и технологии.
24 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "КАЗАЦКИЙ"
г. Киев, ул. Михайловская, 1/3 ("Майдан Незалежности")
Регламент: 9.30-17.00
Семинар-практикум проводится в форме тренинга по освоению технологий маркетинговых коммуникаций
и современных инструментов управления продажами. В программу включены авторские методики, деловые
игры, упражнения, дискуссия, анализ и обмен опытом.
Цель семинара: обеспечение эффективного продвижения на конкурентном рынке посредством применения
современных инструментов управления продажами.
Ведут семинар:
Юрий Федоренко - генеральный директор Маркетинговой компании "Инфотерра".
Александра Толмачёва - директор по маркетингу Маркетинговой компании "Инфотерра".
Владимир Усинас - генеральный директор компании ATM "Technologies".
1. Современные представления об интегрированных маркетинговых коммуникациях.
2. Технологии разработки рекламной и маркетинговой стратегии продвижения торговых марок,
товаров и услуг.
3. Технологии проведения эффективных директ-маркетинговых акций.
4. Выставка как инструмент многоцелевой коммерческой коммуникации:
· Маркетинг;
· Продвижение ТМ, товаров и услуг;
· Продажи.
5. Marketing Relationships и современные CRM системы. Управление продажами.
6. Построение отношений с клиентами в системе маркетинговых коммуникаций фирмы.
7. Профессиональная подготовка продаж: сбор информации, выявление достоинств и особенностей
продаваемого товара; рекламная подготовка продаж. Планирование этапов реализации и составление
графика работ в контуре продаж.
8. Системы и методы продаж: продажи через собственную сеть, директ- маркетинг, сетевой маркетинг.
9. Организация сбыта. Построение каналов товародвижения в различных системах продаж.
Механизмы стимулирования продаж. Система скидок и льгот, предоставляемых различным категориям клиентов.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
430,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
Тренинг по развитию лидерских качеств
"Как стать лидером на рынке Украины?"
25 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
В программе тренинга:
1. теории лидерства и их практическое применение
2. кто такой лидер и какова его стратегия
3. определи себя лидером, тест на определение лидерских качеств
4. развитие лидерских качеств, деловая игра по коммуникативным навыкам
5. матрица типов лидерства
6. взаимодействие между лидером и его командой
7. как создавать и развивать эффективную команду лидера
8. конкретные примеры лидерских позиций и их результатов
9. ознакомление с технологиями эффективного лидерства и успешного менеджмента
10. развитие лидерских качеств и навыков
11. отработка бизнес-плана и миссии успешного лидера и его компании
12. как стать лидером на рынке Украины
Данный тренинг проводится в форме отработки навыков и умений в области лидерства.
В программу включены авторские методики, деловые игры, упражнения, дискуссия, анализ и обмен опытом.
Ведущие тренинга:
Бирюков Леонид, инженер, консультант по управлению
Новикова Юлия, директор НКЦ "РеФорма", бизнес-тренер
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
470,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА
26-27 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
На тренинге будут отрабатываться навыки и умения в области планирования и управления затратами
на предприятии, а также внедрения изменений и инноваций на предприятии.
В программу включены авторские методики, деловые игры, упражнения, дискуссии, анализ и обмен опытом.
Бизнес-тренеры:Б
Бирюков Леонид - консультант по управлению, инженер.
Новикова Юлия - директор НКЦ "РеФорма", бизнес-тренер.
В программе тренинга:
26 июня "Планирование в бизнесе. Инструменты уменьшения затрат компании"
1. как и зачем планировать бизнес
2. отработка миссии, видения, целей предприятия
3. стратегическое планирование
4. операционное планирование
5. бизнес-план
6. интуиция в принятии решений
7. затраты предприятия
8. уменьшение затрат предприятия: инструменты
9. точка безубыточности
10. позиционирование на рынке
11. управление персоналом, финансами, производством
12. выбор консультанта по планированию
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
425,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
В программе тренинга:
27 июня "Развитие и повышение конкурентоспособности бизнеса"
1. развитие бизнеса и его конкурентоспособность
2. диагностика бизнеса
3. управленческий и кадровый аудит
4. производственный аудит
5. управление персоналом для развития бизнеса
6. управление продажами для развития бизнеса
7. позиционирование на рынке
8. технологическая цепочка бизнеса
9. идеи для повышения конкурентоспособности предприятия
10. поиск и внедрение инноваций
11. преодоление сопротивления внедрению инноваций
12. идеи для новых направлений бизнеса: поиск и внедрение
13. ресурсы для развития
14. подбор и оценка фирм-консультантов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
425,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
При участии в тренигах 26 и 27 июня предоставляется скидка 10%
___________________________________________________________________________________________
ВЭД КОНТРАКТЫ:
практика заключения и исполнения, минимизация рисков
при осуществлении ВЭД расчётов.
03 июля 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Цель семинара: распространение современных подходов и норм ведения экспортно-импортных операций,
предоставление практических рекомендаций по их оформлению, минимизация расчётных рисков, получение
профессиональной консультативной помощи от лучших специалистов страны в этой области.
Ведут семинар:
Специалисты отдела правового обеспечения ВЭД Минэкономики Украины
Заместитель начальника управления корпоративного банкинга АППБ "Аваль"
На семинаре выступят с докладами представители компании DUN & BRADSTREET (США).
В программе семинара:
1. Внешнеэкономические контракты:
комментарий к приказу Минэкономики от 06.09.2001 №201
2. "О форме внешнеэкономического договора"
правильность составления
типичные ошибки
специальные предостережения.
3. Неисполнение взятых на себя контрагентами обязательств (комментарий МТП №421(Е)):
форс-мажорные обстоятельства
hardship;
4. Международные правила интерпретации коммерческих терминов - ИНКОТЕРМС:
общая структура и наиболее применимые термины;
особенности применения ИНОТЕРМС в Украине
новшества ИНКОТЕРМС 2000
5. Санкции, применяемые за нарушение внешнеэкономического законодательства:
индивидуальный режим лицензирования и временное приостановление ВЭД;
особенности применения;
6. Иностранные представительства:
порядок регистрации
особенности ведения хозяйственной деятельности;
7. Методы тарифного/нетарифного регулирования, специальные меры
- порядок квотирования и лицензирования экспорта/импорта
- перечень товаров, экспорт/импорт которых производится при условии регистрации (учета)
внешнеэкономических договоров.
9. Проблемы безопасности внешнеэкономической деятельности
10. Риски при проведении экспортно-импортных операций
11. Рекомендованные формы внешнеэкономических контрактов
12. Международные и отечественные нормативные документы
13. Виды аккредитивов и гарантии
14. Особенности подготовки аккредитивных документов и практические аспекты сопровождения
15. Международные кредитные программы использования аккредитивов
16. Страхование политических и торговых рисков
17. Форфейтинг как средство финансирования внешнеэкономических операций
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
390,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
ISO 9001:2000. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
04 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Ведут семинар:
Бирюков Леонид - консультант по управлению, инженер.
Новикова Юлия - директор НКЦ "РеФорма", бизнес-тренер
Семинар-практикум проводится в форме тренинга по освоению технологий маркетинговых коммуникаций
и современных инструментов управления продажами. В программу включены авторские методики, деловые
игры, упражнения, дискуссия, анализ и обмен опытом.
В программе семинара:
1. Конкурентоспособность предприятия при внедрении систем менеджмента качества.
2. Управление предприятием, процессный подход.
3. Отработка миссии и видения предприятия.
4. Узкие места предприятий с точки зрения обеспечения качества.
5. Проблемы и препятствия при внедрении систем качества.
6. Цели и результаты внедрения систем качества.
7. Стандарт качества ISO 9000:2000.
8. Алгоритм внедрения и сертификации систем менеджмента качества.
9. Подбор и оценка фирм-консультантов для разработки и сертификации систем качества.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
399,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ОБЪЕКТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ.
НЕЛЕГАЛЬНОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. СПОСОБЫ ИЗБЕЖАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
04 июня 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Ведет семинар:
Лысенко Дмитрий Васильевич - директор ООО "Эклипс СП", адвокат (свидетельство на право занятия
адвокатской деятельностью № 1052) .Семинар проводится при участии: ООО "Эклипс СП"
(разработка программного обеспечения, консалтинг в области информационных технологий, легализация
программного обеспечения, помощь в организации IT-бизнеса).
На семинаре руководители получат исчерпывающую информацию в отношении возможности привлечения
к ответственности, подготовке своего предприятия к защите от проверок и минимизации нежелательных
последствий таких проверок. Юристы могут получить эксклюзивные авторские знания и методики по защите
имущества предприятия, обеспечения безопасности руководителя и персонала. Руководители вычислительных
отделов, системные администраторы получат необходимые им знания в правовых областях и смогут избежать
тех ошибок, которые привели их коллег на скамью подсудимых.
В программе семинара:
1. Виды ответственности за использование нелегального программного обеспечения :
Административная ответственность
Гражданско-правовая ответственность
Уголовная ответственность
2. Проверки легальности ПО и привлечение к ответственности:
Органы, уполномоченные осуществлять проверки
Процедура осуществления проверки, методы законного противодействия
Законные ограничения действий проверяющих
3. Предварительная подготовка к проверке:
Подготовка персонала и поведение персонала при проверке
Подготовка документов на предприятии как основа защиты при проверках
Подготовка компьютерной техники
НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
· Почему законно возбудить уголовное дело по ст.176 УК практически невозможно.
· Каким категориям работников предприятия грозит наибольшая опасность.
· Почему невозможна конфискация компьютерной техники предприятия во всех случаях.
· Как законным способом не допустить проверяющих к компьютерной технике предприятия.
· В чем заключается абсурдность категории дел о привлечении к ответственности за использование
нелегального программного обеспечения.
· Что нужно сделать, чтобы проверяющие ушли ни с чем.
· В чем нелегальность легальных лицензий на программное обеспечение.
И много других вопросов, которые изменят представление об ответственности за использование нелегального
ПО и покажут реальное положение вещей.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
490,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 7%.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
АТАКУЮЩИЙ БРЭНДИНГ ТОВАРОВ И УСЛУГ
04-05 июня 2003 г., Киев
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
Приобрести/усовершенствовать навыки создания и развития прибыльных и долгоживущих брэндов товаров и услуг на основе
Атакующего маркетинга.
Приобрести навыки планирования и управления бизнесом на основе управления ценностью брэнда.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Тренинг предназначен для руководителей, маркетологов, специалистов по сбыту.
Желательна работа участников на тренинге в мини-группах из одной компании (от 2-х человек).
Желательно, также, участие в тренинге лиц, принимающих решения в области маркетинга и развития бизнеса.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА,
ТЕМЫ, ВЫРАБАТЫВАЕМЫЕ НАВЫКИ:
1. Брэнд - основная ценность вашего бизнеса, основа для получения высокой и надежной прибыли.
2. Как выбрать более прибыльные брэнды для (пере)запуска на рынок.
3. Как оценить силу и потребительскую ценность вашего брэнда.
4. Навык безопасного и прибыльного расширения брэнда - признак зрелости маркетинга
5. Атакующее позиционирование брэнда на рынке - как это сделать?
6. 15 инструментов развития брэндов.
7. 7-шаговая процедура развития брэнда.
8. Особенности работы с брэндами в Украине.
9. Раскрутка угасающего брэнда в прибыльный.
10. Атакующий брэнд товара/услуги успешно выведен на рынок – Что дальше?
МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ
50% времени тренинга посвящено прикладным упражнениям. Мини-группы и отдельные участники применяют
инструменты Атакующего брэндинга к реальному ситуациям своего бизнеса, своим товарам и услугам.
В результате участники прямо на тренинге начинают выбирают и планируют действия для продвижения брэндов
своих товаров и услуг.
ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА: С.П.Кучинский
§ Руководитель и ведущий консультант (маркетинг и управление) Центра Атакующего Маркетинга/Synergy Makers
§ В течение многих лет руководил службами маркетинга, коммерческого сервиса, бизнес-тренингов в ведущих западных
Hi-tec корпорациях
§ Конкретный опыт внедрения эффективных методов построения бизнеса в процессе маркетингового и управленческого
консультирования местных и западных фирм различных отраслей (hi-tec, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.)
§ Бизнес тренер с опытом проведения десятков тренингов для руководителей и менеджеров среднего звена в Москве, Киеве
и др.
§ Автор публикаций по маркетингу и менеджменту, интенсивным методам обучения и др.
Число учебных дней тренинга: 3
Стоимость участия:
186 у.е. – без НДС (единый налог). Оплата производится по курсу НБУ.
Для второго и третьего участника скидка – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на тренинге, альбом материалов, кофе-брейки, обеды.
___________________________________________________________________________________________
ЛОГИСТИКА - СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТОВАРООБОРОТА
12 июля 2003 г.
Конференц-зал Отеля "Санкт-Петербург"
г. Киев, бульвар Шевченко 4
Регламент: 9.30-17.00
Ведёт семинар: Орест Логунов - опытный специалист компании « Фокстрот» в области логистики.
Прошел обучение в GMCC, Канада. Работал в ведущих торговых компаниях Coca-Cola Amatil, RANK XEROX, ATL,
МакДОНАЛЬДЗ УКРАИНА.
Слушателям семинара будет предложен комплексный, современный подход к управлению
логистическими процессами на предприятии, эффективному управлению закупками, размещению
заказов, переработки и складским хозяйством. Приняв участие в семинаре, слушатели
смогут грамотно и рационально выстроить работу, высвободить скрытые резервы для развития
бизнеса.
В программе семинара:
1. Логистика - современные технологии товарооборота
2. Определения и сущность логистических операций
3. Интегрированная цепь поставок
4. Современные системы поставок (технологический аспект)
5. Работа с поставщиками
6. Пример "АТЛ Украина"
7. Управление закупками и размещение заказов: определение потребности в закупке; выбор поставщика;
формирование заказов.
8. Подвижной состав и методы управления ставками за перевозки. Примеры "МакДональдз Украина" и " Ригли"
9. С кем лучше сотрудничать: АТП, экспедиция, собственный транспортный отдел, собственное
транспортное предприятие? Методология подхода. Индексация.
10. Планирование ресурсов предприятия в управлении логистическими процессами
11. Управление логистическим процессом на складе
12. Функции управления и критерии оптимального функционирования склада
13. Формирование и функционирование складской сети: выбор оптимальной формы собственности на склады
(склад пользователя, аренда и пр.)
14. Размещение складской сети; инфраструктура складского хозяйства
15. Логистическая координация смежных служб закупки, маркетинга, продаж
16. Организация процесса переработки грузов на складе
17. Управление связями с поставщиками и потребителями
18. Критерии оценки деяльности субподрядчиков: транспортных, таможенных брокеров и складских терминалов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
400,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
Для второго и третьего участника от одной фирмы скидки 7%.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, альбом материалов,
кофе-брейк, обед в ресторане отеля, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
___________________________________________________________________________________________
МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
кадры, финансы, лидерство, время, качество.
10-12 июля 2003 г.
Туристический комплекс "ФРЕГАТ", г. Херсон
Приглашаем руководителей предприятий, начальников отделов, департаментов, служб, специалистов по
развитию компании, предпринимателей, а также частных лиц заинтересованных в вопросах эффективного
менеджменте принять участие в тренинге.
Тренинг проводится с целью отработки навыков и умений руководителя в области эффективного менеджмента.
В программу включены авторские методики, деловые игры, упражнения, дискуссии, анализ и обмен опытом.
Бизнес-тренеры:
Бирюков Леонид - консультант по управлению, инженер.
Новикова Юлия - директор НКЦ "РеФорма", бизнес-тренер
В программе тренинга:
1. основы тайм-менеджмента для руководителей
2. кадровый менеджмент
3. операционный менеджмент
4. основы финансового менеджмента
5. управление изменениями
6. планирование для руководителя
7. инновационный менеджмент в бизнесе
8. система менеджмента качества (основные принципы стандарта ISO 9001:2000)
9. корпоративная культура
10. стили управления
11. ознакомление с технологиями эффективного лидерства и успешного менеджмента
Регламент тренинга: 10 июля - приезд в ТК "Фрегат" и регистрация с 11:00, участие в тренинге.
11 июля - информационно-консультационное обслуживание на тренинге.
12 июля - экскурсионная программа "Винный тур" и отъезд из ТК "Фрегат".
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
900,00 грн. –без НДС (единый налог) за одного участника.
В стоимость входит: проживание, 3-х разовое питание, экскурсионная программа "Винный тур",
информационно-консультационное обслуживание на тренинге, альбом материалов, обсуждение докладов
и обмен мнениями с лектором.
Расположение отеля: Туристический комплекс "Фрегат" расположен в живописном месте на берегу р. Днепр
по проспекту Ушакова, 2. Это центральная часть города. Достопримечательностью комплекса является уникальный фонтан,
радующий горожан и гостей города весной и летом.
************************************************************************************************************
Семинары являются специализированными, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией и участием
относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ "О налогообложении прибыли предприятий").
Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект - оригиналы документов:
договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
Для участия в семинаре зарегистрируйтесь:
По телефону/факсу: +38(044) 4559999 (многоканальный)
По телефону: +38(044) 2379097, 2379005
Отправьте факс-заявку: +38(044) 4177488
